文/贵报传媒全媒体记者 沈仕卫 李勋

2月16日,在第二届贵州白酒产业圆桌会议上,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳发表演讲,诚言“三支持”,对贵州白酒产业发展的大情怀,对兄弟白酒企业成长的真挚关切,让参会企业倍感温暖,掌声连连。

贵州白酒谋抱团发展,茅台李保芳诚言“三支持”获掌声连连-酒业时报-WineTimes中文网

“三支持”分门别类助力黔酒壮大

“贵州白酒要是真正有50个像样子、有实力的企业就足够了。但这样的企业,需要长期培育,分门别类、因企施策给予支持。”

在谈到如何支持黔酒壮大时,李保芳提出了“三支持”的建议:支持能做大的、善待外来的、扶持有困难的。

在谈到“支持能做大的”时,李保芳为国台酒业点了个赞:“目前来看,国台已经很好了,这几年表现非常出色。”

“习酒、茅台系列酒等,也有条件、有基础、有能力做得更好,需要进一步细化措施,加强支持和引导,帮助他们不断做大。包括珍酒,最近也有到仁怀投资、扩大基酒产能的意向,应该支持他们尽快做起来。”

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近年来,贵州白酒影响力不断提升,吸引了劲酒、洋河等酒业优质品牌,投巨资在贵州发展。外来资本的介入,黔酒不止姓“黔”的背后,是白酒行业已经进入产区竞争时代。

对于这些“外来户”,李保芳在会上释放了茅台的善意:“我们应该给予更加明确的态度和支持,构建更加良好的产业生态环境,鼓励这些名酒企业来贵州,进一步优化和丰富贵州白酒产业的发展格局与文化内涵,提升贵州白酒品牌的整体形象。”

而对原来一些已具相当规模的,如酒中酒、糊涂酒业等,现在有一些困难,李保芳雪中送炭的表态,让兄弟企业们倍感温暖:“我们不应老让他们长期艰难地过日子,应该想办法支持他们渡过难关。”

还有一些中小企业,受制于财务状况、市场压力等多方因素,相对缺乏顶层设计能力,容易陷入同质化和价格战的困境,李保芳则表示,需要大家提高站位,把握好自身发展节奏,杜绝恶性竞争,共同保持定力和自信,捕捉机遇、应对挑战,良性发展。

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 “大胡子那个广告做得好”

在讲到“酒产业发展关键在于坚守品质”这一话题时,李保芳突然指着座他右手面第二排的一位满脸胳腮胡的中年汉子说:“我和大胡子虽然没交流过,但你那个广告做得很好:珍视身后名,不贪眼前利。”

这位中年男子就是茅台远明酒业公事董事长任远明。任远明是茅台商会会长、国家级酿酒大师,他从小在茅台长大,做酱香酒产业20多年。是此次应邀请参会酒企代表之一。

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李保芳说:“我每年从贵阳往返茅台5万公里,去去来来,远明酒业打的这个路牌广告让我印象深刻。仁怀哪个酒企业产品卖得好不好,哪个酒企广告做得好不好,我们心里都清楚。”

李保芳又指着坐在任远明旁边的茅台国威酒业公司董事长梁明锋说:“你听我的建议更换了广告照片,效果应该更好吧。”

无论是发自肺腑的夸奖还是善意的建议,背后折射出的是李保芳对于兄弟酒企能做大做强的由衷期盼。一花独放不是春,百花齐放春满园。李保芳在会上一再表态,要支持能做大的,对于条件、有基础、有能力做得更好的企业,要进一步细化措施,加强支持和引导,帮助他们不断做大。

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“招商就应该招他们这样的商”

“我们曾经有一段时期觉得茅台里面应该有国台。国台也曾经犹豫过,或者是两家共同搞,或者是把国台卖了。我说请你相信,有一天会好的,后来的趋势是国台越来越好。茅台把国台视为兄弟,希望他们越来越好。”李保芳说。

在谈到“支持外来企业”这个话题时,李保芳提到了劲酒和洋河:“劲酒的吴总每次来茅台镇,每一次都是悄悄来悄悄去。他那个厂扩建的时候和我就公开讲,一定要支持他。一个企业上百亿投资,转型转到仁怀来。中国有几个地方可以接受到转型投资,唯独只有仁怀。那么我们有什么理由不支持他?洋河也是一样,洋河在贵州也投了很多钱,我们招商就应该招他们这样的商,服务也应该服这样的务。”

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“你召集个会,看看怎么帮你”

“仁怀有几家以前发展得好的酒企现在遇到了困难,所以我们要一起抱团。”李保芳说。

当贵州醇酒业公司执行总裁肖进春发完言后,李保芳接过话茬说:“贵州醇今天也是有困难的企业。我想如果你把我们在座的这些企业邀约到你那去,开一个会,看看我们有什么办法帮你,把你们的士气和信心鼓起来。怎么帮?你琢磨一下。”

眼见兄弟企业有困难,茅台老大哥不是袖手旁观,而是积极想办法、出点子,支持他们渡过难关。

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“茅台不会以老大自居,也不希望‘大鱼吃小鱼’。”李保芳在会上旗帜鲜明地亮明了茅台的观点——茅台愿意通过各种形式,推动龙头企业和中小企业协调发展,实现高中低品牌并存、大中小企业共赢的差异化发展格局,为贵州白酒产业持续稳定健康发展贡献茅台的努力。

“归结起来,就是一句话,只有大家好,才能真的好。”支持能做大的、善待外来的、扶持有困难的,李保芳的“三支持”,说得“酒兄弟”们心里暖暖的。