会上,张永踊传达了袁清茂董事长在汾酒集团五届二次职工代表大会、四届二次工会会员代表大会上的讲话精神,要求汾酒销售公司全体干部职工要围绕袁董事长针对汾酒营销的重点讲话内容做好汾酒营销转型发展工作:一是要树立系统发展观,建立“公正立道、制度管人、规律管事、成果管酬”的企业宗旨,确立“发展正确逻辑、补偏救弊逻辑、创新时代逻辑、践行卓越逻辑”四个基本逻辑;二是要积极探索“技术营销一体化”,以系统发展观念进行全面的总结和归纳,找到改进和优化路径,实现市场纲领新突破;三是要以谦虚的态度对标学习,把业内业外的优秀经验和具体做法学回来,优化汾酒营销改革发展路径;四是要持续加强人才培养、人才引进力度,坚持专家掌权、尊重人才的用人导向,树立“公正立道”的根本原则。
会议由黄涛通过对典型案例的分析、研究和总结,提炼出廉政建设的经验和教训,并向全体参会人员进行了传达宣贯。
通过此次大会,与会人员统一了思想,凝聚了共识,为汾酒营销的团队协作、领导决策提供了坚实的基础,进一步提高了汾酒营销团队的凝聚力和向心力,为汾酒高质量发展提供了坚实的营销保障。