7月28日，正值盛夏时节，仰韶彩陶坊豫南、豫东市场“争分夺秒强攻市场 凝心聚力勇攀高峰”2024年“秋收行动”启动暨动员大会在许昌百瑞国际酒店隆重举行。此次大会旨在为即将到来的中秋销售旺季做足准备，动员广大经销商凝心聚力、锐意创新、火力全开、敢打敢拼。同时动员大会的召开也标志着“夏耘行动”的收尾，“秋收行动”的全面开启。

河南仰韶营销有限公司副总经理王军学、北京正一堂战略咨询机构总经理丁永征、仰韶彩陶坊豫南经销商代表刘军伟、仰韶彩陶坊豫东经销商代表韩泽礼、北京正一堂战略咨询机构项目总监李小伟、北京正一堂战略咨询机构项目经理李全红、仰韶彩陶坊豫南、豫东特邀讲师张磊瑛及仰韶彩陶坊豫南、豫东经销商团队共800余人齐聚一堂，共同展望未来，明确目标。

厂商与共，聚势共赢

当下中国酒业正处于深度调整与转型的关键时期，面对经济下行、消费降级、行业内卷等大环境挑战，构建新型厂商关系以实现共赢，推动企业及白酒行业的高质量发展成为当前酒企面临的重大课题。

会上丁永征深入剖析了未来白酒市场发展的方向、路径、方法，为仰韶彩陶坊在豫南、豫东市场的未来发展指明了方向。他强调，面对复杂多变的市场环境，仰韶彩陶坊需坚持创新驱动，精准定位目标客户群体，厂商与共，以高品质的产品和卓越的服务赢得市场认可。

张磊瑛则结合丰富的案例，深入浅出地讲解了如何有效开拓市场、提升品牌影响力及客户满意度等关键策略，为参会人员带来了一场关于市场路径与方法的实战培训，提供了宝贵的实战经验。

上下一心 决胜中秋

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。在誓师环节，仰韶彩陶坊豫南经销商代表刘军伟、仰韶彩陶坊豫东经销商代表韩泽礼分别与各地区经销商代表签订2024年中秋销售目标责任书。各地区经销商代表与选定PK目标团队上台签订挑战书，并带领团队进行了庄严的宣誓，誓要拿下中秋销售目标！

刘军伟就如何把握好秋收时节，实现销售目标进行了全面而深刻的分享，并在会上提出了以下几点建议：一是严明纪律，纪律是团队战斗力的基础，也是取得胜利的重要保障。要建立健全规章制度，确保每位成员都能够遵守规定，形成良好的工作习惯。二是紧抓时效，明确时间节点，确保任务按时完成。可以针对个人及团队设定具体目标，并不断寻找更有效的工作方法，自我施压，增强时间紧迫感，提高工作效率。三是精准执行，对每一项任务都要做到心中有数，踏准每一个时间节点。关注团队成员的工作进度，确保每个人都能够跟上步伐，不掉队，及时调整策略，确保计划的顺利实施。四是开拓赛道，积极探索新的市场机会，布局新产品，拓宽销售渠道。加强与潜在客户的沟通，把握商机，迅速行动。最后刘军伟表示，为表彰大家的辛勤付出，已经为各位准备了丰厚奖金和各类丰富奖励，确保每位成员的努力都能得到相应的回报，激发大家更大的工作热情。

韩泽礼在会上分享了如何赢得中秋销售战役的关键要素，他强调了以下几个方面：一是要有必胜的决心与积极心态：每一位团队成员都需要树立起必胜的信心，保持积极向上的心态，主动调整销售策略，针对不同客户群体采取个性化服务，挖掘潜在客户需求，提高转化率；二是要把握中秋重要销售节点：中秋节是全年重要的销售高峰期之一，对于完成全年销售目标至关重要，务必确保完成制定销售任务，以此作为下半年销售工作的良好开端；三是要明确目标与高效执行：围绕中秋销售任务，制定清晰的目标，并辅以正确的执行方法，快速行动，把握市场机遇，提高工作效率，确保每一步都能落到实处。四是团队协作与资源共享：强调团队合作的重要性，鼓励团队成员之间相互支持、共享资源，形成合力。

会议强调了围绕仰韶酒业“二十七字方针”进行工作的指导思想，这将作为行动指南贯穿于下半年销售活动之中，提出了深入贯彻“高质量发展”的要求，确保每一项工作都能够高效、有序地推进。面对即将到来的中秋旺季，仰韶彩陶坊豫南、豫东市场将争分夺秒地加强市场攻势，确保各项营销活动的有效实施。

此次仰韶彩陶坊豫南、豫东市场2024年“秋收行动”誓师暨动员大会不仅是对过去一段时间工作的总结，也是对未来挑战的展望。仰韶彩陶坊豫南、豫东市场的全体员工将以更加饱满的热情和坚定的信心，投入到即将到来的中秋销售旺季中去，力争再创佳绩，为公司的发展贡献力量。通过本次动员大会，进一步增强了营销团队的凝聚力和战斗力，为即将到来的销售旺季打下了坚实的基础。