3月30日-4月2日，华山论剑西凤酒2024年工作总结暨2025年工作动员大会在周至华山论剑文化主题酒店胜利召开。华山论剑品牌管理有限公司董事长董小军及公司领导班子，各中心、各单位代表出席会议，本次大会线上线下同步召开。

3月30日预备会上，集团公司监察总监何宝廷对2024年度监察数据进行通报，华山论剑先锋队政委张蕾进行2024年度先锋队综合考评通报。

3月31日-4月1日，集团公司各高管分别就2024年各项工作开展情况作全面总结及汇报，并对下一阶段工作进行部署安排。

随后，集团公司党委书记、总经理张周平宣读任命决定，各中心、各单位负责人现场签订目标责任书，同时各板块进行庄严宣誓，为实现五年发展规划目标决胜之战吹响战斗号角。

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会上，举行了华山论剑先锋队入队仪式，并进行了团队风采展示。

会议最后，集团公司董事长董小军发表讲话，他指出：2024年，全体华山论剑将士在白酒行业剧烈变革中迎难而上，以“稳中求进、以进促稳”的营销总基调，以“精准营销、精细管理、精品工程”三大抓手，在文化赋能、铁军建设、降本增效等诸多方面取得了亮眼成果。2025年是品牌五年规划的启动之年，是深化管理改革的关键之年，全体华山论剑人要直面薄弱问题和发展短板，以科学战略与战术创新，打赢六大硬仗：打一场以营销工作为中心，管理全面前移的硬仗；打一场升级管理，持续降本增效的硬仗；打一场打破组织壁垒，高效协同的硬仗；打一场激活人才引擎，提升“组织力”的硬仗；打一场作风建设的硬仗；打一场培育新质生产力的硬仗。他强调，2025将是改革力度空前的一年，全员要主动担当，以 “敢打必胜 ”的信念，硬仗硬打，全力推进品牌新五年规划！

大会后，还特别组织了系列培训学习。著名白酒营销专家、和君咨询酒水事业部总经理李振江围绕《2025年中国酒业发展研判与实务应对》进行主题培训；公司信息部总监田明春聚焦《AI技术在工作中的应用》进行分享培训；一线营销将士结合自身实战经验，与大家进行了经验交流分享。

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本次总结会期间，还邀请了集团营销板块高管及各区域优秀代表，聚焦品牌高质量发展，进行了访谈直播，在线回望 2024致胜密码，共绘2025发展蓝图！